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一個剛從國外回來的朋友想購買德國百靈Oral-B-3D行家經典款電動牙刷(PRO3000)

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商品訊息功能

商品訊息描述

●4種清潔模式:標準/柔動/亮白/牙齦護理

●完美16度交叉刷毛+3D旋轉震動潔牙科技

●過壓安全止動裝置,不傷牙齦




【德國百靈Oral-B】3D行家經典款電動牙刷(PRO3000)

※享2年保固

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消耗品

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現代女性自我意識提高,微整形儼然成為時尚指標,根據日前一項調查顯示,台灣民眾約在20-25歲之間,便有接受微整治療的經驗。在求診的患者當中,35歲以下即占了30-40%的比例,可見台灣民眾熱衷透過微整,讓自己變美、變年輕,因此坊間醫學美容診所一家一家開,甚至出現了許多連鎖品牌,但醫療糾紛卻也層出不窮。

醫美產業的範疇相當廣泛,從以整形外科為主的抽脂、隆乳一直到拉皮、割雙眼皮等整形醫療內容,到水水們最常見的雷射光療、施打玻尿酸、肉毒桿菌等,這些以皮膚為主的微整型,均是目前最受歡迎的診療項目。只是這些為民眾催生美麗,施行手術的專科醫師,不僅需要通過專科考試檢驗,更必須加入公會才能取得執業執照。

目前台灣大大小小的醫美診所約有上萬間,但依據衛福部日前公布的統計數據,全台實際取得整形外科執照的醫師有687人,皮膚科執照的醫師也僅有1,006人,若不包含其中近半數在醫療院所任職的醫師,在市面上領有醫美專科領域執照執業的比例恐低於一成。

▲使用合格醫材與機器,才能避免術後造成遺憾。(圖/NOWnews攝影中心)

皮膚專科醫師楊兆傑醫師表示,並非所有施行手術和雷射的醫師都能了解肌膚的特性,也不是所有療程都適用於患者的膚質,因此才會有皮膚癌患者被誤診為一般黑痣,而施以雷射除痣;或者同時購買多項療程卻在同一時間施作,造成皮膚紅腫發炎的醫療糾紛,而這些也都與執業醫師是否具專業皮膚及雷射相關專業知識息息相關。

即便微整醫療已是常態,但想要安心變美,還是需要遵循專業指示,才能確保成效。楊兆傑醫師認為,當下醫美產業競爭激烈,產品凌亂、價格不一,消費者常被廣告誇大、價格低廉的業者吸引,但後續問題常常因此而起。由於醫美診所服務的專業度與品質參差不齊,經營不善或相繼倒閉,都容易產夏日活動 生糾紛,民眾常常買了療程卻無法做完,摸摸鼻子自認倒楣,或術後複診照護無門。為此,楊兆傑醫師建議有意進行微整的民眾需睜大眼睛查看以下三點:

1.需尋求專科醫師協助:觀察醫師是否具合法的專科醫師執照,手術、注射等療程是否由醫師而非技術人員操作,同時執行全身麻醉時也一定要有專業的麻醉科醫師諮詢同意。

2.在合法場地就醫:探視醫美診所是否取得醫療機構開業職照,避免在美容院或住家等非專業醫療環境下治療,相當危險也違法。

3.使用合格醫材與機器:現在醫美市場充斥仿冒機器與耗材,能量不穩定且無許可證,相當沒有保障。消費者有權在診療前要求檢視器材,以及是否使用合格的原廠醫療耗材,如使用的玻尿酸是否為原廠原裝針劑(非分裝)。

楊兆傑醫師進一步說明,追求青春美好應秉持的準則是「醫學為先,醫美在後」,先運用醫療的技術,解決肌膚問題,進而達成美容的效果,而不是利用醫美當宣傳,過度誇大療效,否則若一味以價格做為考量,不但無法變美回春,反衍生更多肌膚或醫療問題而得不償失。所謂術業有專攻,建議消費者慎選醫美診所,以及有合法專科執照的醫師,才能美得開心又安心。

▲追求青春美好應秉持的準則是「醫學為先,醫美在後」,先運用醫療的技術,來解決肌膚問題。(圖/NOWnews攝影中心)





下面附上一則新聞讓大家了解時事



天氣逐漸轉熱,夏季飲料大戰也正式開打,今年不少老品牌紛紛換新包裝、新視覺亮相,不管是統一茶裏王5款「王來了」新包裝、「黑松沙士清爽der」全新視覺,或是可口可樂與動漫跨界聯名,都試圖帶給消費者全新感受,這樣的品牌再造是否可以帶動銷量?老品牌在換與不換包裝之間又該如何思考?就讓專業行銷人士告訴你。

黑松沙士於去年推出「黑松沙士清爽der」將健康意識帶進碳酸飲料市場,減糖35%所帶來的清爽口感深受消費者喜愛,今年更以簡約細膩的設計風格為品牌打造新包裝,以造型色塊作為識別,將原本寬版的瓶身視覺拉長,並把書籍設計細膩的思考放在包裝設計上,讓文字語氣趣味精緻化。

可口可樂近日也推全新「熱血瓶」,攜手熱門日本動漫《進擊的巨人》推出12款的限量包裝,更重現了主角們的經典對白,以正面積極的態度,鼓勵年輕人熱血生活;統一旗下茶裏王2017年也以5款獨具特色的「王來了」新包裝登場,藉鮮明色彩搭配各式具有現代新潮感的線條素材勾勒出最新王設計,以皇冠紋飾及擬人點睛的髮流線條勾勒, 5種風味新裝各顯神態。

醒吾科技大學企管系行銷學講師楊博喻表示,傳統老品牌的市場優勢在於有既定印象及固定的客源,但是同樣也都會面臨「老化」的問題,隨著時代的變遷、增長,不僅消費趨勢改變,年輕人也很容易遺忘,這時品牌再造、品牌延伸是很多企業考慮的選項。

楊博喻指出,一般產品在設計上一定會以「消費者行為模式」的4個關鍵字母AIDA邏輯去思考,包含認知(Attention)、興趣(Interest)、慾望(Desire),以及行動(Action),想辦法吸引目標族群的青睞,進而增進品牌知名度,或是拉攏新客源。

不過,楊博喻也說:「品牌延伸其實是種賭注」。他解釋,不管是統一茶裏王、黑松沙士,或是可口可樂,在新的外包裝的設計上大致分為2種,其一是全面的大改版,以全新的形象與設計呈現給消費者,可以吸引新的客群、拉攏愛好新鮮的年輕人,但是缺點是可能會讓既有老客戶的熟悉感下降,失去經典品牌形象。

其二是像可口可樂、黑松沙士這種,還是保有一定的基本品牌元素,加入新的視覺設計或是跨界聯名合作,優點是老品牌的辨識度還在,不過缺點就是創新感不足、給人換湯不換藥的感覺。楊博喻認為,這樣的品牌再造會吸引消費者目光是一定的,只是在市場的考驗上誰會是贏家,就看消費者接受度了。



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